本网讯（刘远琼）针对物流新城工程项目建设至“国际物流博览会”召开以来建设力度不强的问题，12月5日，集团公司党委委员、副总经理缪荣波组织项目管理中心、遵铁物流公司、遵义道桥公司（施工单位）以及物流新城项目相关监理、设计等各参建单位到遵铁物流公司开展调研。

缪荣波视察项目现场

  缪荣波首先与遵铁物流公司部分班子成员和遵义道桥公司以及项目管理中心对项目现场开展全面的检查，对板块进行逐个了解。

调研会上

调研会上，遵铁物流公司总经理洪龙就项目建设存在的问题从征地拆迁、规划设计、地质勘察以及施工单位的组织方面进行了全面的梳理，并就下一步工作如何开展提出了相关意见。遵义道桥公司总经理毛国元、副总经理何开云就如何全面展开项目建设向遵铁物流公司的保障工作提出了相关需求。并承诺对于已开工的万国馆项目将加快进行收边收口工作，力争在春节前进行移交；对于行政办公区的建设项目需投入使用的部分将在春节前达到使用条件。

调研会决定，为真正全面铺开项目建设工作，对于新开工的建设项目，开展新一轮的劳动竞赛活动以助推项目建设，全力掀起施工高潮。

缪荣波并就如何开展新的劳动竞赛提出了如下意见：一是认真总结“9·28”期间劳动竞赛的先进经验，抓紧实施项目收边收口工作。二是施工单位要认真做好各项目超前准备，拿出详细的、周密的、科学合理的建设工期计划，避免工程建设出现抢工现象，全力保障工程建设质量、安全和成本的控制。三是设计、地勘、监理的超前工作准备。设计单位要成立工作专班，首先是人员要到位，其次是图纸要完善，最后做好图纸交底。四是征拆工作的保障，进一步加强对征拆指挥部的对接和协调，全力保障各项目全面动工。五是安全质量工作，要做好冬季施工安全质量方面的方案，首先是监理人员到位保证。其次是做好维稳工作。管好自己的人，做好自己的事；认真清理和保障农民工资的足额发放。六是遵铁物流公司要进一步理顺项目服务机制，首先是有过硬的措施来进行保障，包括各项目建设的手续办理，做好项目验收移交准备；其次是实行项目领导包保责任制，全力保障建设项目。为迎接川黔铁路老线的关闭及1300万吨货运场的顺利投入使用做好各项承接功能的项目建设准备。