本网讯 （刘娅）11月2日上午，在高铁新城公司会议室，集团公司党委委员、副总经理缪荣波主持召开高铁新城项目工程建设调度会，会议围绕近期工程建设情况展开。集团公司党委委员、副总经理蒋贤明出席会议，集团公司相关中心负责人、高铁新城公司领导班子、中铁十一局总包部、中铁十一局建安公司、中铁十一局五公司相关负责人参会。

会上，集团公司项目管理中心经理张嫣汇报了近期各板块施工进度及存在问题，高铁新城公司副总经理任援农、肖杰作补充。

会议现场

高铁新城公司党支部副书记、总经理蔡先毅指出，项目建设竣工在即，一是要将保障措施落实到位，以过硬的奖惩措施着力推进施工进度迈上新台阶；二是要安排专人直接到材料供应点“蹲守”，以“钉钉子”的精神将工作落到实处；三是优化资源配置，加强沟通协调机制，各参建单位不仅要各司其责，协同共赢要给力。

高铁新城公司党支部书记、董事长刘华荣强调，经过高铁新城项目督查小组近三周的督促检查，施工现场已有明显改观，但仍有较多问题亟待解决。一是工程建设劳动竞赛要尽快开展，以“视死如归”的战斗状态应对项目建设；二是在加大劳动力和机具设备投入的同时，优化材料采购环节，为加快进度做保障；三是无论建设压力有多大，各参建单位必须持续履行安全监管主体责任，将安全文明质量生产放在工程首位。

缪荣波记录项目进展情况

最后，缪荣波围绕五大问题提出要求，一是在分工不变的前提下，创新优化调度机制，高铁新城公司领导班子成员要分版块、分节点、分主次推行“领导包保责任制”，实现责任具体划分，加强对现场施工的监督调度，以强有力的保障措施助推工程进度；二是立即启动高铁新城工程建设劳动竞赛，各职能部门要敢于担当、敢于创新、敢于斗争，以“大干50天”的决心把项目建设抓出成效；三是对施工单位、监理单位、材料设备供应商等多方参建单位的奖惩机制要精准，根据时间节点要求及目标任务定人、定责、定时，各项措施要确保奖到实处、罚到实处；四是要根据项目当前形势，创新优化“人、材、机”环节，为抢抓进度提供有利条件；五是各参建单位在抢抓工程进度的同时，要守牢安全质量底线，持续履行安全监管主体责任，强化安全文明保障。