本网讯（陈蕾竹）近日，遵义市铁投（集团）公司人力资源中心与上海基业昶青管理咨询有限公司一同开展了为期两天的集团总部部门职能分析会。这是集团公司通过组织机构调整正式成立“一办九中心”后，第一次组织各职能中心对改设后的职能进行细致分析与梳理。

随着市场化程度的不断提高，公司要在越发激烈的市场竞争中发挥优势，现目前的集团机构设置已不能适应公司发展的需求。进行机构改革是符合公司发展战略，顺应公司发展趋势的必然要求。“1+9+N”管理架构形式的推行，必然要求各部门重新梳理本部门工作职能，使得各部门职能更为明确，杜绝职能重叠和职能覆盖不到位等问题的发生。

在紧张有限的时间内，各部门积极讨论，提出了有效的建议与意见。通过本次梳理工作。通过此次会议基本确定了各个中心的职责，明确了各机构的工作重点，同时为下一步岗职位梳理、薪酬制度的建立奠定坚实的基础。