本网讯（李杨 宫经全 龚世丹）为顺利推行全面预算管理工作，加强企业规划未来、落实计划的能力，10月17日，集团公司特邀国内著名全面预算管理咨询专家赵仲杰，为集团公司和子公司的员工们带来了一场精彩的企业全面预算管理专题培训。

培训现场

“上医治未病之病，中医治将病之病，下医治已病之病”，赵先生用扁鹊的故事形象生动地说明了企业开展全面预算管理工作的必要性和及时性。讲座主要围绕为什么需要全面预算管理、如何建立预算管理体系、如何把握预算的五项条件、如何组织编报预算、如何执行与控制预算、如何进行预算调整及如何进行预算考核几个部分，以理论结合案例的形式进行深度讲解。讲座中，员工们认真听讲、积极提问，互动热烈，使培训收获了良好的效果。

赵仲杰精彩授课中

此次培训的开展标志着集团公司全面预算管理工作已经进入了实质性实施阶段，企业管理将更加市场化、规范化、精细化。赵仲杰对集团公司初次开展全面预算管理工作提出了很好的建议，他说，全面预算管理工作是一项系统工程，需要逐步提高员工对其的理解，在进行全面预算时应先易后难、先粗后细、逐年提高。同时，全面预算管理工作是“一把手”工程，需要集团公司和各子公司负责人亲自抓，在开展全面预算的过程中会遇到很大的阻力，公司负责人要作好克服困难的充分准备，要有完成全面预算系统工程的坚强决心。

赵仲杰的专业讲授让大家收获不少 

通过本次培训，员工加深了对全面预算管理的认知和理解，认识到其重要性，打破了“预算仅是财务之事”的传统观念，树立了“预算工作人人有责”的意识，为集团公司开展全面预算管理工作奠定了良好的基础。