本网讯（谢兴燕 龚世丹）7月18日下午，集团公司在高铁新城遵义交旅投集团大厦会议中心召开2018年半年工作总结会暨专业职级评定工作动员大会，认真总结上半年工作情况，安排部署下半年工作任务。大会动员全体员工要统一思想，增强共识，以新担当、新作为、克难攻坚、砥砺前行的姿态，奋力实现全年目标，同心协力将遵义铁投打造成为成熟的市场主体。 

会议现场

党委书记、董事长陆卫，党委副书记、总经理缪荣波，总经理助理蒙忠金、牟春华、付大育，高铁新城公司董事长刘华荣出席会议。集团公司各内设机构、高铁新城公司、川黔公司相关负责人及全体员工参加会议。会议由缪荣波主持。 

会议现场

回顾上半年，遵义铁投在市委、市政府的正确领导下，坚决执行遵义交旅投集团党委的决策，构建以“大交通、大物流、大商贸”为核心的综合“大文章”。截至6月30日，集团公司完成项目投资24.79亿元，实现主营业务收入5218.09万元；成立融资专班以来，实际到位融资31亿元，实际完成全年目标计划的31%；招商推进情况良好，高铁新城项目招商签约率完成60.3%，签约面积达223664.31平方米。高铁新城公司已与维也纳酒店、希尔顿欢朋酒店正式签约，与浙江歌山置业有限公司签订租赁意向书，与上海绿地集团合作顺利，有力助推项目建设。尽管上半年取得了一定成绩，但在创新意识、执行力建设、对外招商等方面还有待加强。 

陆卫对下半年工作提工作要求

陆卫对集团公司2018年上半年工作取得的成绩予以了充分肯定，对下半年工作进行了强调：一是公司上下要确保完成年初确定目标计划、重点工程项目建设、10月26日高铁新城开城、内部管理提质增效、川黔既有线关闭主要目标不动摇，推动公司各项工作又好又快完成；以扩大对外形象宣传成果、扩大招商成效和对外合作、扩大铁投企业文化精神的内涵为工作方式，打造公司对外良好形象；以提升企业管理水平和员工素质为核心，增强企业“内力”。二是要强化绩效管理，真正形成“四位一体化”的管理模式，提振员工士气；坚持做大做强，提升公司各项任务完成承载力；坚持全面预算管理，提升各项工作的完成的综合保障。三是进一步树立创先争优的意识，高铁新城公司要以10月26日为节点，全力保障高铁新城全面开城，真正实现遵义铁投华丽转身，为遵义市第三产业发展作出应有贡献。四是进一步严格落实责任，提高无条件执行的执行力。五是进一步增强团结，实现集体和个人的“双贏”。六是进一步加强党建引领，切实推进公司管理再上新台阶。七是进一步加强党风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围。

缪荣波安排部署下半年工作

缪荣波对上半年工作作总结，并对下半年工作进行安排部署。下半年,集团公司生产经营主体指标为：项目投资20.16亿元、融资目标确保24.85亿元；营业收入计划达到6亿元。要加大项目建设和招商运营力度,确保高铁新城顺利投入运营，加快推进川黔既有线综合开发项目、会展中心项目完善前期工作、推动开工建设，快速开展城市轨道交通前期工作，全力培育真正市场主体。同时，要加快推进项目建设，提升招商运营工作能力，做好公司财务规划，深化试点单位全面预算管理工作，持续抓好安全生产、文明施工不松懈，深化综合管理提升，练好基础内功。

会议还就专业职级评定工作进行下一步的工作安排，据悉，专业职级评定工作的开展，在遵义市国有企业中尚属首次。